2 min read
För många lever fortfarande bilden av logistik som ett rakt flöde: en låda in, upp på en hylla och ut igen. I praktiken ser det annorlunda ut. För många kunder är momenten mellan in och ut minst lika viktiga och ofta helt avgörande för att produkterna ska gå att leverera.
På Speed har produktion länge varit en del av logistikuppdragen. Under de senaste åren har den rollen blivit tydligare, i takt med att allt fler kunder efterfrågar hjälp med moment som montering, lödning och test.
En arbetsdag med stor variation
Vid anläggningen i Borås arbetar idag ett tjugotal medarbetare på den produktionsavdelning som växt fram i nära samarbete med våra industrikunder. Produktionsytorna är anpassade för att möta den bredd som uppdragen kräver. Tiderna för att färdigställa en enhet varierar kraftigt.
- Vi har produkter där vi är klara på 45 minuter, och andra där det tar upp till 80 timmar, säger Maria Blomqvist, supervisor för avdelningen. Det ställer krav på planeringen, men det skapar också en arbetsmiljö med stor variation.
Arbetet handlar i dag om montering, kablage, lödning och test. Uppdragen skiljer sig åt, men gemensamt är att de behöver utföras nära logistiken för att fungera effektivt.
Kompetens i centrum
På avdelningen finns sedan två år tillbaka certifieringskrav inom ett av produktionsområdena. Det är något som utvecklats för att möta kvalitetskraven i kundernas produkter.
För att säkerställa kompetensförsörjningen på sikt har Speed nyligen startat ett utbildningsprogram. Sju medarbetare varvar teori i lödskolan med handledning i den dagliga produktionen. Programmet löper över fyra till fem månader och innehåller bland annat Lean, ESD och genomgång av arbetsprocesser.
- Vår ambition är att utbildning och produktion ska höra ihop, säger Jonas Good som jobbar som produktionsutvecklare. Det är så vi får kvaliteten att hålla över tid.
En avdelning i förändring
Sedan produktionsverksamheten vid anläggningen i Borås samlats i en egen yta har arbetet utvecklats successivt. Mellan hösten 2025 och i dag har avdelningen vuxit från fyra till sjutton medarbetare. Den växande efterfrågan gör att rekryteringar pågår även nu.
- Det är en avdelning som är i rörelse, säger Maria. Behoven förändras snabbt, både hos oss och hos kunderna.
En del av logistikens helhet
Även om produktion och logistik ofta talas om som två skilda områden, är gränsen mindre tydlig i praktiken. För många av Speeds kunder är produktionsmomenten en integrerad del av deras logistiska flöde. Att ha dem på samma plats minskar transporter, kortar ledtider och ger bättre överblick.
Att Speed nu fortsätter att utveckla och samla produktionsmomenten handlar därför inte om att bredda verksamheten utan om att göra logistikflöden mer sammanhängande.
- Det här är inget nytt för oss, säger Jonas. Det är snarare en fördjupning av något vi gjort länge. Skillnaden är att vi nu har mer struktur, tydligare rutiner och en miljö som är byggd för ändamålet.
